不同的行業有著不同的管理模式，而能不能激發出員工的潛力和公司的利潤是息息相關，這就直接考驗著管理者的領導能力，對于新開店的美容院經營者來說，剛經營一家店確實會有很多不懂的地方，尤其是人員制度方面，更是讓人頭疼，所以這里給大家簡單的介紹一下如何建立有效的員工管理制度。

一、成長制度的建立

從事美容行業的都是比較年輕的女孩子，不管是從事什么職業，每個人都是希望能夠得到好的發展的，希望有一個清晰可規劃的未來，所以員工的成長制度的建立是非常重要的，它能讓員工明白自己努力的方向，也能激發出員工的潛力，讓她們愿意和美容院一起成長。

二、考勤制度的建立

沒有規矩不成方圓，不管在哪里工作，建立合理的考勤制度都是很有必要的，美容院作為服務行業，美容師的工作時間可能不是特別的固定的，這也是無法避免的情況，所以美容院在制定具體的考核制度的時候，要有明確的上下班打卡規則，加班、請假、遲到、曠工等等情況都要有相應的獎懲措施。

三、工資制度的建立

人們出來工作，往大了說是實現人生價值，往小了說就是為了成功，只有賺到錢我們才能做更多的事情，所以美容院想要發展的好，員工的工資制度的建立就是很重要的，美容院的工資制度可以根據不同的職位和人員做出靈活的安排，說清楚每個崗位的底薪、提成、績效計算方式等等，這樣才能讓員工安心的工作。

四、會議制度的建立

美容院做的是服務，對于美容院來說，必須建立健全的會議制度，這樣對于經營中遇到的問題大家可以及時的拿出來討論，同時每一次開完會之后，一定要做好會議記錄，這樣也方便以后的查詢。

五、其他制度

其他的制度主要包括店里的一些行為規范和規章制度，主要規范員工的一些行為習慣，維持美容院良好的服務水平，是每一個員工都需要知道和遵循的，必要的時候，這些制度可以和員工的績效相掛鉤，來保證制度的有效執行。