用好一部智能手機，就能實現在家“種田”；用好一臺電腦，就能匯聚田間地頭各種信息，成為“甩手掌柜”；用好一項技術，就能讓農產品增產又提質……如今數據成了“新農資”、手機成了“新農具”、直播成了“新農活”，新型農民儼然有了標配，“新農人”在新領域展新姿。“新農人”除了是農業的生產者，還是投資者、經營者，他們可能是在都市里打拼多年、返鄉創業的科技型青年農民工，還可能是學成歸來，身懷“絕技狠活”的農民子弟。但無論如何分類，他們都是在運用新手段新方式從事農業，把農業作為職業，掌握各種先進科技和理念，將現代要素帶入鄉村，推動農業向信息化、市場化、現代化邁進，成為引領農業發展的弄潮兒、領頭羊。

　　做好頂層設計，夯實現代農業人才基礎。實施好鄉村振興戰略，人才是關鍵。要向農村輸送或就地培育更多知識技能型的“新農人”，不斷滿足新時代農業生產需要。應因地制宜為農民提供有針對性的教育培訓，通過開展品牌建設、農技人員能力提高、高素質領軍人才培育、技術骨干選拔等特色工作，全面提升“新農人“的管理水平，使之成為引領一方農民致富的帶頭人、管理者。

　　做好科技賦能，幫助“新農人”更好施展才能。要在加快農業轉型升級過程中，結合生產實際和農民需要，助力解決基礎設施、農機裝備、信息系統、數據資源等問題，用好“新農人”的力量，推動各種新技術和與農業結合，加快傳統農業轉型升級，推動鄉村生產方式、生活方式和治理方式現代化轉型，讓高科技、物聯網在鄉村更為普及。

　　面向產業融合，做好貼心服務。經歷過市場洗禮或接受過高等教育的“新農人”，擁有連接小農戶與大生產、大市場的能力，為鄉村振興提供新動能。農村基層黨組織應以培育和服務“新農人”為抓手，在推進經營的產業化和產品的品牌化等方面下功夫，統籌農民專業合作社、農業龍頭企業等資源和力量，構筑各環節相互連接、利益協調的農業生產經營組織模式，時刻了解“新農人”的日常生產生活，以心貼心的服務，更好激發出他們干事創業的熱情。

　　總的來說，農村基層黨組織和黨員干部既要當好鄉村產業項目的組織者、推動者，又要當好群眾利益的維護者，扎根農村、深耕農村，大力培養出一批對“三農”事業有熱情、有理想的“新農人”，使之成為獻身鄉村振興、發展新農村、托起新農業的一支生力軍。